Изучаем USALI 12: Основы управленческого учета гостиницы

Курс: Управленческий учет гостиницы по системе USALI v12

Мы рады анонсировать новый курс, который будет посвящён одной из самых актуальных тем в гостиничном бизнесе — управлению финансами с использованием системы USALI редакция 12.

Этот курс идеально подойдет для финансовых директоров, а также для профессионалов, стремящихся разобраться в области финансового менеджмента гостиниц и санаториев и познакомиться с новой редакцией стандарта.

Использование редакции 12 позволяет систематизировать учет в гостиницах и санаториях, работающих по системе “все включено” (по путевкам с полным пансионом).

Темы

1. Введение в систему USALI: История создания, цели и задачи. Как система USALI меняет подход к ведению учета в гостиницах.

2. Структура отчетности по USALI: Подробное рассмотрение основных финансовых отчетов гостиницы, их компоненты и значение. Участники научатся правильно интерпретировать данные и формировать отчеты для различных заинтересованных сторон.

1. Особенности отчетности для руководителей и собственников
2. Отчетность департамента проживание
3. Отчетность департамента питание и напитки (ресторан)
4. Отчетность департамента СПА и Фитнес
5. Отчетность прочих управляемых департаментов
6. Отчетность обслуживающих подразделений
7. Отчетность отелей, работающих по системе все включено
8. Особенности учета по стандарту USALI 12 редакции, новые отчеты, порядок перехода с предыдущих версий

3. Бюджетирование и прогнозирование: Как эффективно разрабатывать бюджет гостиницы, основываясь на принципах USALI. Практические рекомендации по планированию и контролю финансовых потоков.

4. Анализ KPI и финансовых показателей: Методики и инструменты для анализа ключевых финансовых показателей гостиничного бизнеса. Участники получат навыки оценки финансового состояния и рентабельности гостиницы.

Формат проведения

Курс будет проводиться в онлайн формате:

• Доступ к видеоматериалам по темам;
• Дополнительные текстовые материалы;
• Шаблоны отчетов в редактируемом формате и тестовый доступ к системе Финоко для выполнения практических заданий;
• Еженедельные онлайн встречи для защиты выполненных заданий и обсуждения вопросов.

Участники смогут попробовать настройку очтевто на практике в программе Финоко, решая реальные задачи управленческого учета гостиничного бизнеса.

Кому подойдет этот курс

Финансовым директорам и менеджерам гостиниц.

Бухгалтерам и специалистам по финансовому контролю.

Материал курса рассчитан на специалистов с высшим экономическим или бухгалтерским образованием. (На курсе мы не разбираем основы ведения управленческого учета).

Для участия в курсе от юридических лиц, заполните пожалуйста форму и мы подготовим договор и счет.

Доступные пакеты

Базовый (Без проверки)  40000 рублей

• Доступ ко всем материалам
• Доступ к закрытому чату
• Доступ к мастер-классам и вебинарам

Полный пакет  45000 рублей

• Доступ ко всем материалам
• Доступ к закрытому чату
• Доступ к мастер-классам и вебинарам
• Проверка домашних заданий
• Помощь кураторов по заданиям
• Защита финального проекта

Расширенный пакет  55000 рублей

• Доступ ко всем материалам
• Доступ к закрытому чату
• Доступ к мастер-классам и вебинарам
• Проверка домашних заданий
• Помощь кураторов по заданиям
• Защита финального проекта
• Личная консультация от авторов после завершения курса (в течение 6 месяцев)
• Публикация контактов на странице специалистов в проекте USALI.ru с отметкой прошел обучение (по желанию)

Обратите внимание, доступ к курсу не предполагает предоставления предоставления полного текста стандарта USALI. При необходимости текст стандарта приобретается отдельно у правообладателя (доступен только на Английском языке).

Для выполнения практических заданий всем участникам предоставляется тестовый доступ к модели отчетности USALI в программе Финоко. Модель USALI содержит построчные комментарии ко всем статьям, которые можно использовать для изучения системы.

Преимущества и трудности использования USALI в гостиничной индустрии

Единая система счетов для предприятий индустрии гостеприимства USALI представляет собой стандартизированную систему, которая помогает гостиницам и другим предприятиям предоставляющим услуги размещения гостей вести управленческий учет, бюджетирование и контролировать ключевые показатели деятельности (KPI). Вот некоторые преимущества и трудности использования USALI в гостиничном бизнесе:

Преимущества:

• Стандартизация: USALI обеспечивает общую основу для гостиниц в плане представления и анализа их финансовых данных. Такая стандартизация облегчает специалистам отрасли сопоставление показателей эффективности по различным направлениям.
• Финансовая прозрачность: Следуя руководящим принципам USALI, гостиницы могут обеспечить точность и прозрачность своей финансовой отчетности. Это может повысить доверие инвесторов и помочь в принятии обоснованных управленческих решений.
• Контроль затрат: система помогает отелям эффективно отслеживать расходы и доходы. Анализируя финансовые данные, управляющие отелями могут выявлять области, в которых можно сократить расходы или увеличить доходы, что ведет к повышению рентабельности.
• Бенчмаркинг: С помощью стандарта отели могут сопоставлять свои финансовые показатели с отраслевыми стандартами. Это позволяет выявлять сильные и слабые стороны и реализовывать стратегии для сохранения конкурентоспособности.

Трудности:

• Сложность: внедрение отчетности в соответствии с полным набором требований USALI может быть сложным и длительным, особенно для небольших отелей с ограниченными ресурсами.
• Приспособляемость: индустрия гостеприимства динамична, с новыми тенденциями и технологиями, возникающими постоянно. Адаптация USALI к изменениям в отрасли может быть сложной задачей, требующей постоянного обновления и модификации системы.
• Точность данных: Обеспечение точности финансовых данных, вводимых в систему USALI, имеет решающее значение для надежной отчетности. Любые ошибки или несоответствия при вводе данных могут привести к неточностям в финансовых ведомостях и принятию ошибочных решений.
• Затраты на автоматизацию: запуск системы отчетности может потребовать инвестиций в программное обеспечение и подготовку персонала. Для некоторых гостиниц первоначальная стоимость внедрения USALI может стать препятствием для внедрения.

В заключение следует отметить, что, хотя использование стандарта отчетности в гостиничном бизнесе дает очевидные преимущества, необходимо также решить ряд проблем. Понимая эти выгоды и затраты, гостиницы могут принимать обоснованные решения о том, следует ли применять систему USALI и как наилучшим образом использовать преимущества для оптимизации системы управленческого учета гостиницы.